云南超市貨架屬于生產(chǎn)制造類企業(yè)， 具備直接面向終端用戶銷售和運(yùn)營的能力， 可以簡化中間流通環(huán)節(jié)， 提升周轉(zhuǎn)效率。云南超市貨架直銷模式實(shí)質(zhì)上就是通過消滅中間商， 降低超市貨架的流通成本并滿足顧客利益大化需求。在工程師開發(fā)之前，一定要對超市貨架做好充分的調(diào)查，做好詳細(xì)的超市貨架需求，做好超市貨架設(shè)計(jì)，不僅能表現(xiàn)出超市貨架功能上的優(yōu)越性，而且便于制造，生產(chǎn)成本低。

從而使超市貨架的綜合競爭力得以增強(qiáng)。超市貨架投入市場，便進(jìn)入投入期。此時(shí)，顧客對超市貨架還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴(kuò)展銷路，需要大量的促銷費(fèi)用，對超市貨架進(jìn)行宣傳。在這一階段，由于技術(shù)方面的原因，超市貨架不能大批量生產(chǎn)，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業(yè)不但得不到利潤，反而可能虧損。

超市貨架也有待進(jìn)一步完善。超市貨架大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進(jìn)入市場參與競爭，使同類超市貨架供給量增加，價(jià)格隨之下降，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，達(dá)到生命周期利潤的高點(diǎn)。

云南超市貨架廠家，簡單來說， 直銷模式就是生產(chǎn)商不經(jīng)過中間商， 把超市貨架直接銷售到顧客手中， 降低銷售成本的一種運(yùn)營模式。在非直銷方式中， 有兩支銷售隊(duì)伍， 即制造商到經(jīng)銷商， 再經(jīng)銷商到顧客。云南貨架批發(fā)價(jià)格，中間多級經(jīng)銷商層層加價(jià)， 還有倉儲、 物流等成本， 導(dǎo)致到消費(fèi)者手中的價(jià)格會比較高。